はじめに

「新規事業のアイデアが煮詰まらない…」 「経営戦略について、客観的な意見が欲しい…」

管理職として、日々多くの意思決定を迫られる中で、こんな風に感じたことはありませんか？

重要な決断を前に、信頼できる相談相手がいれば、もっと良いアイデアが生まれたり、自信を持って前に進めたりするはずです。しかし、立場上、気軽に相談できる相手を見つけるのは難しいものですよね。

もし、24時間365日、いつでもあなたの思考を整理し、新たな視点を提供してくれる「戦略パートナー」がいたら、どうでしょう？

実は、AIこそが、その「最強のパートナー」になり得るのです。

この記事では、AIを単なる「便利なツール」としてではなく、あなたのビジネスを加速させる「戦略パートナー」として活用するための具体的な方法、特に「壁打ち」の極意について、わかりやすく解説していきます。

「AIに経営相談なんて、本当にできるの？」と半信半疑の方も、この記事を読み終える頃には、きっとその可能性にワクワクしているはずです。さあ、一緒にAIとの新しい付き合い方を始めましょう。

そうだね。AIは、君が抱える課題を解決するための、心強い味方になってくれるはずだよ。まずは気軽に試してみようか。

管理職のマモルさん

この講座で学ぶこと

この講座では、以下の5つのステップを通じて、AIをあなたの「最強の戦略パートナー」に変えるための具体的なノウハウを学びます。

1. ビジネスを加速させる「壁打ち」の本質とは
   そもそも「壁打ち」とは何か、なぜビジネスに不可欠なのかを理解します。
2. なぜAIが「最高の壁打ち相手」なのか
   AIが、人間にはない強みを持ち、最高の相談相手となり得る理由を解き明かします。
3. 実践！AIとの「戦略的壁打ち」2ステップ
   明日からすぐに使える、AIとの具体的な対話方法を2つのステップで学びます。
4. 【応用編】自分専用の「参謀」を作る（Gems/GPTsの活用）
   ChatGPTのカスタマイズ機能を使って、あなただけの優秀な「参謀AI」を育てる方法を紹介します。
5. 生成AI活用における「マインドセット」と注意点
   AIを最大限に活用するために必要な心構えと、陥りがちな罠を学びます。

この講座を終える頃には、あなたはAIを自在に操り、経営のあらゆる場面で的確な意思決定を下せるようになっているでしょう。

ゴール

この講座のゴールは、あなたがAIとの「壁打ち」を通じて、新規ビジネスや経営戦略に関する課題を自己解決できるようになることです。

漠然としたアイデアを具体的な企画に落とし込んだり、複雑な問題の解決策を見出したりと、AIを使いこなすことで、あなたのビジネスは間違いなく次のステージへと進むでしょう。

それでは、さっそく最初のステップから始めていきましょう。

次回は「ビジネスを加速させる「壁打ち」の本質とは」を解説します。